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金融體系之比較分析

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底下是 金融體系之比較分析 的內容簡介

傳統的經濟理論總是強調金融市場是分配資源的最佳機制。其實金融體系包括了兩種類型:一種以金融市場為導向,如英國和美國;另一種則以金融機構為導向,像是德國、法國和日本。兩者到底孰優孰劣呢?

本書共分為四個部分,第一部分介紹金融體系的發展,分析主要國家的金融機構與金融市場的現況、公司治理的議題等,並對傳統新古典理論加以評論鋪陳;第二部分探討有關競爭與安全之間的爭論議題,作者試圖跳脫傳統新古典理論的框架,提出跨期平滑(intertemporal smoothing)模型、有關訊息與資源配置的分析架構、有關銀行間競爭的模型、有關金融危機的理論,以及有關重新議約機制與關係的理論分析;第三部分為對公司或企業角色的探討,作者指出在探討金融體系時不能不探討另一個重要的角色,也就是公司的行為,否則無法一窺金融體系的完整運作;第四部分分別從意見分歧與資源配置的角度、參與市場的耗費成本程度、關係的存在與風險分擔的角度,深入比較以金融市場為導向和以金融機構為導向這兩類型金融體系的不同。

透過不同金融體系之間的比較分析,可以讓我們了解,強調金融市場是分配資源機制的經濟模型,並不是完全正確的。

本書特色

為什麼不同國家有如此不同的金融體系?是否因為這些經濟體各自有不同的需要、不同的資源以及技術而需要不同的金融體系?我們是否能夠評斷出某一金融體系較另一個體系來得好,還是每一類型的金融體系皆有優點也有缺點?

本書最大的挑戰在於如何跳脫新古典模型的限制,並提出較為適當的理論模型來辨證不同金融體系的優缺點。

在經過相當嚴謹的推論之後,作者提出了一些與傳統可能有所不同的觀點,拋出了更多爭議性的論點。例如:金融市場或許不利風險之分擔;銀行間的競爭或許是不值得如此嚮往的;金融危機是不好的,但也可能是好的;所有權與控制權的分離是值得採行的;對新技術是否值得投資之意見分歧時,金融市場運作的比較好而金融機構運行的比較不好;金融市場的參與成本高,金融機構的存在並不是要取代金融市場,而是支持並補充金融市場的運作。

2008年的金融危機,讓我們親身經驗到了一次金融危機震撼。到底什麼樣的金融體系可以降低這種危機的產生?我們仍舊在追尋可能的答案。

◎本書為國科會經典譯注計畫之一。

博客來網路書店 作者簡介

法蘭克林.艾倫(Franklin Allen)

目前任教於賓西法尼亞大學的華頓商學院(Wharton School),曾擔任2000年美國金融協會(American Finance Association)的會長,著作等身。

博客來道格拉斯.蓋爾(Douglas Gale)

任教於紐約大學,在財務金融方面的研究功力深厚,研究成果豐碩。

譯者簡介

溫秀英

成長於苗栗鄉下,畢業於東海大學經濟系,曾赴美國懷俄明大學經濟與財務系就讀,並取得經濟學博士。目前專職為長庚大學管理學院工商管理學系副教授。

  • 原文作者:Franklin Allen、Douglas Gale
  • 譯者:溫秀英
  • 出版社:聯經出版公司

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/05/04
  • 語言:繁體中文

商品網址: 金融體系之比較分析

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北市衛生局抽查素食產品「原味素鬆」,卻未依規定標示。(記者蔡亞樺攝)

2017-07-31 11:35

〔記者蔡亞樺/台北報導〕素食製品琳瑯滿目,常見違法添加肉品等摻葷的情形,台北市衛生局今年進行市售素食食品專案抽驗,包括素食餐廳、有機素食店及超市,檢驗動物性成分與產品標示,抽驗40件素食食品,1件素火腿被驗出「雞成分(微量)」,另1件標示不符規定,依食品安全衛生管理法裁罰3萬至300萬元。

衛生局科長王明理指出,宏林素食餐廳的「大圓滿火腿」包裝食品,外包裝標示「奶素」卻檢出「雞成分(微量)」。「原味素鬆」以素食名義販售,卻未依規定標示全素或純素、蛋素、奶素、奶蛋素、植物五辛素等字樣。

王明理表示,上述2件違規產品來源分別為雲林縣及桃園市,已移請轄區衛生局查察其原料及製程。若食品宣稱為「素食食品」卻檢驗出含動物性成分,有攙偽或假冒事實,涉違反食安法可處6萬至2億元罰鍰。另產品標示不實、誇張或易生誤解,依食安法處以4萬至400萬元。

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7net購物網 顛覆高通霸權 華為拿下5G

旺報【記者梁世煌╱綜合報導】

華為在17日舉行的一場3GPP RAN1 87次會議的5G短碼討論方案中,憑藉59家代表的支持,以極化碼(Polar Code)戰勝了高通主推的LDPC及法國的Turbo2.0方案,拿下5G時代的話語權。這也意味華為成功顛覆了高通長期以來的霸主地位。

事實上,過去大陸在通訊領域幾乎沒有話語權,在2G、3G時代,所有的專利技術,都幾乎被高通、愛立信所壟斷。到了4G時代,大陸業者雖有進展,但仍處於被動地位。最明顯的例子就是,以華為為主的大陸通訊企業,過去曾在3G時代開發的TDS-CDMA和4G時代的TD-LTE等技術,但歐美地區都沒有跟隨使用,所以,這些專利無法在全球推廣。

華為編碼 全球通用

業內人士指出,編碼是無線通信技術中最核心最深奧的部分,被稱為頂級的通信技術,更體現著一個國家在通信科學基礎理論的整體實力。更決定著在通信領域是否擁有最高話語權。

因此,此次會議討論的通道編碼則與上述的TDS-CDMA和TD-LTE不同,這是全球移動通信產業統一使用的技術,就這次會議結果來看,未來只要部署5G網路,就必須使用華為的Polar Code。

完敗高通 言7net購物網之過早

業內人士表示,大陸企業之前也曾多次提出相關方案,但7net最終都以失敗告終,這也造成了中國在2G、3G以及4G時代一直處於被動地位,因此,華為這次突破的重要性不言而喻。

該名人士認為,華為憑藉在Polar Code積累的專利,可以在一定程度上削弱高通在標準制定上的影響力。所以從某種程度上講,華為或是大陸通訊產業,未來在5G的話語權上將明顯提升。

不過,也有專家認為,這次會議結果要論斷華為已經完全擊敗高通仍言之過早,除了高通目前仍掌握5G長碼技術外,華為的極化碼方案目前還只是被3GPP認可,最終標準仍需國際電聯ITU裁定,此外,由於5G涵蓋的技術太過廣泛複雜,許多關鍵技術仍未有定論,因此,要在5G移動通訊上獲取絕對的優勢,大陸企業依然有很長的路要走。

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obdesign fb 專家傳真-樂視併VIZIO 是產業變革的開始

工商時報【謝勤益IHS DisplaySearch研究總經理】

大陸影音服務商樂視(LeEco)昨(27)日正式宣布以20億美元、全資收購美國第二大電視品牌廠Vizio,此交易案在經過監管部門審核後,預計可在未來6個月內完成。

實際上,Vizio公司和LeEco的商業模式不同,但兩者的消費者事實上都有點被寵壞的味道。Vizio的消費者對產品和服務有更大的高CP值要求,LeTV(樂視旗下的液晶電視)的消費者則習慣了用對內容付費,以換取高規高單價的電視。LeEco跟Vizio的合併是否給其他業界同行和整個供應鏈帶來更多挑戰?或者,這也可能是驅動整個智慧電視和電視換機潮可以更快地代換的力量?

IHS認為電視的定義已被改變,電視現在是關於我們如何消費在互聯網上的內容、信息和服務。但電視顯示產業的重點不變:也就是從電視生態體系如何產生更多的營收,現金流和利潤。對許多電視品牌而言,如何創造銷售電視機本身以外的收入來源,仍難以有所突破。掌握影音內容來源及對影音內容的有效獲取和使用方式是關鍵。LeEco+Vizio,這項結合應該是這些變革的開始,而非結束。obdesign fb

以下是IHS所針對新公司分析的機會與挑戰。

首先,對北美消費者而言,LeEco是全新的,而Vizio已經取得了良好的品牌形象與定位,Vizio的電視有其信賴性。新公司如何在兩個品牌取捨?要採雙品牌還是單一品牌戰略?同時如何說服大型零售商其新的品牌戰略也是關鍵。

其次,Vizio曾想過走出北美進入包括中國市場以及歐洲、亞太等策略,但尚未能實現。該公司決定繼續留在美國市場,但似乎出貨量和營收的增長已經達到極限。在銷售單價高達2000美元以上的高階液晶電視領域,Vizio尚無法在三星、索尼和LG電子等強敵環伺之下提升其市場占有率,因此在超大尺寸與高價位的高階機種上,並非Vizio的強項。

此外,北美市場大於65吋的需求並不如預期的那樣強勁。擁有60吋等級的消費者要向上升級到70吋的意願仍然不如預期地多;且這些60吋到65吋等級電視平均購買時間為四年或少於四年,因此換機潮可能要等到2019至2020年才會明顯湧現。然而,供應鏈廠商包括面板、電視OEM廠商等,都可能為了刺激70、75吋等市場而給出更便宜的價格。這給了Vizio公司和LeEco能夠在最小的風險,利用供應鏈資源來發展大尺寸液晶電視業務的機會。

過去以來,LeEco用整合硬體與捆綁銷售內容的策略組合相對適合大尺寸電視的市場發展,也似乎是個很好的機會,但問題是這個商業模式在北美市場能否有用?而且Vizio跟LeEco要在北美市場折價到多大程度去銷售它們的大尺寸電視?也是個挑戰。

事實上,Vizio今年正處於一個不穩定的狀況,一直想透過IPO方式想去吸引公共或私人股權投資,因此他們必需保持強勁的市場佔有率和利潤。因此對Vizio來說,若是展開價格戰的話,反而會摧毀利潤,在不打價格戰、維持利潤的條件之下,面板廠商的面板價格便是關鍵,而面板廠商是否願意降價讓Vizio有更多成本空間進行促銷,也會是未來的挑戰。

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